「尊敬」できなくても「尊重」はできる。価値観の違う部下に伝わる話し方
「良かれと思って伝えたのに、『それは価値観の押し付けです』と返されてしまった」 「上司からは『もっと相手を尊重して』と言われるけれど、何をどう変えればいいのかわからない」── そんなふうに、1on1や日々の声かけがしんどくなっていませんか？ 部下のためを思って言っているのに伝わらないと、つらいですよ […]
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部下育成
「信用」と「信頼」の違いは“覚悟”にある。実績ゼロの部下を任せるためのマネジメント論
[著者情報] この記事を書いた人：松本 啓（まつもと けい） 組織開発コンサルタント / 元外資系企業マネージャー 延べ200社以上の管理職研修に登壇。「プレイングマネージャーからの脱却」をテーマに、精神論ではないロジカルなマネジメント論と、最後にリーダーの覚悟を問う熱い指導で支持を集める。 「もっ […]