上司の「吟味して」はどう直す？検討・精査との違いと提案書を磨く3つの手順
【著者プロフィール】 岡山 誠（オカヤマ マコト） 人材育成コンサルタント / 元大手IT企業 営業部長 年間100社以上の企業でビジネスコミュニケーションやクリティカルシンキングの研修を実施。自身も営業部長として数多くの提案書をレビューし、部下を指導してきた経験を持つ。上司の曖昧な言葉に悩む若手・ […]
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資料作成
「平仄(ひょうそく)を合わせる」とは？辻褄との違いとコンサル流の真意
プロジェクトの進捗会議が終わった後、上司から「この提案資料、各部門のヒアリング結果と平仄（ひょうそく）が合ってないから修正しておいて」と指示され、戸惑っていませんか？ 「『辻褄(つじつま)を合わせる』と同じ意味だろう」と推測し、数字の矛盾だけを直して再提出すると、再び突き返されるリスクがあります。 […]