[著者情報]
持田 卓哉（もちだ たくや）
戦略的学習コンサルタント / 元・外資系広告代理店クリエイティブディレクター
異業種の知見を組み合わせたヒットキャンペーンを多数手掛け、現在は企業の次世代リーダー向けに「視界を広げる思考法」を指導。「情報の食べ方を変えれば、人生の打率は上がる」を信条に、プロフェッショナルの武器作りを支援している。
企画会議で、後輩がSNSのトレンドや異業種の事例を鮮やかに組み合わせた提案をし、クライアントから絶賛された。
一方、自分の提案は「いつも通り」で、過去の成功体験の焼き直しに過ぎない……。
そんな、自分の引き出しの底が見えてしまったような感覚に、焦りを感じていませんか？
32歳、広告代理店の企画職として誠実に戦ってきた伊藤紗季さんのような方にこそ、今必要なのは「知識の追加」ではなく「知見へのアップデート」です。
後輩の提案が眩しく見えるのは、あなたがプロとして壁にぶつかり、成長の踊り場に立っている証拠です。
でも、ネットの二次情報だけで武装するのはもう終わりにしましょう。
この記事では、単なるインプット術を超えた、異業種の知見を企画に転用する「アナロジー思考」と、多忙なプロでも明日から実践できる「越境ルーチン」を伝授します。
読み終える頃には、井戸の外に広がる新しい景色を、どうやって自分の武器に変えるべきかが明確になっているはずです。
なぜ「物知り」なだけでは勝てないのか？知見と知識の決定的な違い
現代において、検索すればすぐに出てくる「知識」の価値は相対的に下がっています。
AIが瞬時に情報を要約する時代に、私たちがプロとして提供すべき付加価値の正体、それが「知見」です。
知見と知識は、似ているようで決定的な違いがあります。
知識が単なる「情報の断片（点）」であるのに対し、知見とはその知識を「自らの体験（線）」というフィルターに通し、自分なりの「洞察（面）」へと昇華させたものです。
後輩の提案に新しさを感じたのは、彼らが単に情報を知っていたからではありません。
異なる分野の情報を自分の感覚でつなぎ合わせ、独自の視点として提示していたからです。
AIに代替されない「深み」を作るには、情報の「量」を追うのではなく、情報の「食べ方」を変える必要があるのです。
視界を劇的に変える「3つの越境」ルーチン
僕もかつて、広告のプロとして「広告事例」ばかりを必死に追いかけていた時期がありました。
しかし、どれだけ事例を暗記しても、出てくる企画はどこか既視感のあるものばかり。
そんな僕の視界を劇的に変えたのは、あえて自分の専門領域の外へ踏み出す「越境」の習慣でした。
忙しい日常の中で知見を広げるには、気合を入れて勉強時間を確保するよりも、「いつもの習慣」に小さな越境を組み込むことが近道です。
具体的には、以下の3つの軸で「越境ルーチン」を回してみましょう。
📊 比較表
「いつもの習慣」vs「知見を広げる越境習慣」
| 軸 | いつもの習慣 (視界が固定化) | 越境習慣 (視界が拡大) |
|---|---|---|
| 場所の越境 | 会社と家の最短ルートを往復 | 週に一度、あえて「自分が行かない場所」へ行く |
| ジャンルの越境 | 業界ニュースやSNSのトレンドを追う | 専門外の雑誌を1冊読む、伝統芸能に触れる |
| 人間関係の越境 | 気の合う同僚や友人とだけ話す | 「弱いつながり（たまに会う知人）」と対話する |
特に「弱いつながり」の活用は強力です。
自分と似た環境にいる「強い対人関係」からは、予測可能な情報しか入ってきません。
あえて疎遠な知人や異業種の人と話すことで、自分のフィルターバブル（好みの情報だけに囲まれる状態）を強制的に破壊できるのです。
✍️ 専門家の経験からの一言アドバイス
【結論】: 越境とは、立派なセミナーに行くことではありません。コンビニで普段買わない雑誌を手に取る、それだけで十分な越境です。
なぜなら、この小さな違和感こそが、脳の固定観念を揺さぶるスイッチになるからです。僕も「盆栽」の雑誌をパラパラと眺めたことが、後に「時間をかけて育てるブランディング」というヒット企画に繋がりました。この知見が、あなたの成功の助けになれば幸いです。
異業種の知見を企画にスライドさせる「アナロジー思考」の4ステップ
得た知見をどうやって「誰も思いつかない企画」に変換するか。
その具体的な思考フレームワークが「アナロジー思考」です。
異業種の事例と自社の企画は、一見無関係に見えますが、構造的な共通点を見つけ出し、それをスライドさせることで強力な武器になります。
例えば、「伝統工芸の職人不足」という課題に対し、「アイドルの推し活文化」の構造を転用してみる。
すると、「職人を推すサブスクリプション」という新しい企画が生まれます。
このプロセスを4つのステップに分解して解説します。
「アナロジー思考とは、遠く離れたもの同士の間に共通点を見出す能力である。これこそが、クリエイティビティの本質に他ならない。」
出典: 知見を広げるための思考法と習慣 – StudyHacker, 2023年
FAQ：忙しい日常で「知見」を定着させるコツ
Q: 忙しくてインプットの時間が取れません。効率的な方法はありますか？
A: インプットの「量」を追うのをやめましょう。コツは「アウトプット（出口）を先に決める」ことです。「明日の会議でこの話を一言添えよう」「SNSで3行だけ感想を書こう」と決めるだけで、脳のアンテナの感度が劇的に上がり、短時間でも深い知見が得られるようになります。
Q: ネットの情報だけではダメなのでしょうか？
A: ネット情報は「誰かが加工した二次情報」です。紗季さんが後輩と差別化したいなら、あえて「一次体験（実体験）」にこだわってください。実際にその場所へ行く、その製品を使う、その人に会う。五感を通した情報は、ネット検索では絶対に得られない「あなただけの言葉」になります。
まとめ：明日の会議が楽しみになる、あなただけの「深み」
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
- 知見は体験から生まれる: 検索で得た知識に、あなたの体験と洞察を加えましょう。
- 3つの越境を習慣に: 場所、ジャンル、人間関係。小さな「外の世界」への一歩が視界を変えます。
- アナロジーで転用する: 異業種の構造を借りてくることで、企画の付加価値は劇的に高まります。
後輩の活躍に焦りを感じるのは、あなたがもっと遠くへ行ける準備ができているからです。
知見を広げることは、自分を否定することではなく、今の自分に「新しいレンズ」を取り付ける作業です。
明日、あえて「自分が行かない場所」へ一歩踏み出してみませんか？
その小さな越境が、あなただけの知見の始まりです。
[参考文献リスト]
- ビジネスリーダーの視界の広げ方 – Forbes Japan
- 知見を広げるための思考法と習慣 – StudyHacker
- 越境学習による人材育成の可能性 – 経済産業省