「肯定=イエスマン」ではない。自分の意見を通すための「戦略的肯定」とは
[著者情報] 👤 この記事を書いた人:大木 義男(おおき よしお) ビジネスコミュニケーション・コンサルタント / 元外資系営業マネージャー 営業成績最下位から「肯定力」を武器にトップセールスへ。著書『否定しない技術』がベストセラー。「イエスマンになる必要はない。むしろ、NOを言うた […]
[著者情報] 👤 この記事を書いた人:大木 義男(おおき よしお) ビジネスコミュニケーション・コンサルタント / 元外資系営業マネージャー 営業成績最下位から「肯定力」を武器にトップセールスへ。著書『否定しない技術』がベストセラー。「イエスマンになる必要はない。むしろ、NOを言うた […]
👷♂️ この記事の著者:高見 健司(たかみ けんじ) 元大手プラントエンジニアリング会社 プロジェクトマネージャー / 技術士(機械部門) 中東や東南アジアでの巨大プラント建設プロジェクトに20年以上従事。現在は大学でキャリア講演を行うなど […]
[著者情報] 👤 この記事を書いた人:田中 真人(たなか まさと) 元商社マンのビジネスコミュニケーション・コーチ 大手企業の新人研修講師として延べ3,000人を指導。「マナーはルールではなく、相手への思いやり」をモットーに、堅苦しくない実践的な指導で若手社員から支持を得ている。「失 […]
[著者情報] 👤 この記事の書き手:吉田 正敏 外構資材専門店 店長 / 1級エクステリアプランナー 創業40年の建材店を経営。年間500件以上の「U字溝の蓋(グレーチング)」に関する相談に対応し、現場のプロとして多くのお客様の悩みを解決してきました。「プロの常識は素人の非常識」をモ […]
[著者情報] この記事を書いた人:松本 啓(まつもと けい) 組織開発コンサルタント / 元外資系企業マネージャー 延べ200社以上の管理職研修に登壇。「プレイングマネージャーからの脱却」をテーマに、精神論ではないロジカルなマネジメント論と、最後にリーダーの覚悟を問う熱い指導で支持を集める。 「もっ […]
[著者情報] この記事を書いた人:坂本 正人 ビジネスコミュニケーション・コンサルタント / 元大手商社 人事採用担当 上場企業の管理職研修や採用面接官として、延べ3,000人以上のキャリアに関わる。「言葉選び一つで、人の評価は劇的に変わる」を信条に、現場で本当に効く実践的なコミュニケーション術を指 […]
【この記事を書いた人】 長野 優 ( 元郵便局員 / バックオフィス業務改善コンサルタント) 郵便局での窓口・集配業務を10年経験。現在は企業の総務部門向けに、確実でコスト削減につながる発送フローの構築を支援しています。金曜夕方に「やばい、出し忘れた!」と焦る総務担当者の気持ちを痛いほど理解し、絶対 […]
「最近ハマったばかりで……」 SNSで恐る恐る発言したら、「昔はもっと良かったよ」「その頃を知らないなんて」と、冷や水を浴びせられた経験はありませんか? 推しへの愛が溢れて、誰かと共有したいだけなのに。 「にわか」と言われるのが怖くて、発言するのをためらってしまう。 そんなモヤモヤを抱えている新規フ […]
海外クライアントへのメールで「悪天候のため、配送が遅れています」と書こうとして、ふと手が止まったことはありませんか? 「”Because of bad weather…” でいいのかな? でも、上司のメールでは “Due to…” を使っていたような… […]
👤 著者プロフィール: 高橋 五郎(戦略プランナー / ビジネス思考コーチ) 大手広告代理店で10年間のプランニング経験を経て独立。現在は若手マーケター向けの研修講師として、延べ3,000人以上の「現場で使えるロジカルシンキング」を指導。「抽象的な概念を実務レベルに落とし込む」解説に […]